淺析(xi)中國工程(cheng)機械行業(yè)發展趨勢(shì)與特征

2025/11/30 來(lái)源：作者：佚(yì)名浏覽次(cì)數：635

我國(guo)工程機械(xiè)業通過若(ruò)幹年的發(fa)展，摸爬滾(gǔn)打中走出(chu)🌏了一😄條自(zi)主發展的(de)道路，并逐(zhu)漸發展壯(zhuang)大，在逐步(bu)🈲占據國内(nèi)🛀市場份額(é)的同時，也(ye)以出色的(de)性價比優(you)勢，開始在(zài)國際市場(chang)上嶄✏️露頭(tóu)腳🚶，呈現出(chu)較好的發(fā)展勢頭。但(dan)是，仍然有(you)一些因素(su)影響着工(gong)程機械行(hang)業的發展(zhan)，在2009年這個(ge)起承轉合(hé)的關鍵時(shi)刻，把握行(háng)業發展的(de)趨勢特🌏征(zheng)，更有助于(yú)實現整體(ti)的高速前(qian)進。總結我(wo)國工程機(jī)械行業的(de)發展趨👈勢(shi)，主要有以(yǐ)下五方面(mian)的特征。
　　發(fa)展的外部(bù)環境存在(zài)
　　過去二十(shí)幾年中國(guó)FAI的年均增(zeng)速是20%，在此(ci)帶動下，過(guo)去🈲十年🧑🏽‍🤝‍🧑🏻，工(gōng)程機械行(háng)業的年均(jun1)增速達到(dao)17%.
　　工程機械(xie)行業的崛(jué)起，離不開(kai)國内固定(dìng)資産投資(zī)高速增長(zhang)所帶來的(de)機遇。在固(gù)定資産投(tou)資的拉動(dòng)下，工程機(jī)📐械需求維(wéi)持了較快(kuai)的增速。工(gong)業化和城(cheng)市化的必(bi)然結果是(shi)帶🤞動固定(dìng)❓資産投資(zi)快速增長(zhǎng)，未來十年(nian)中國的固(gu)定資産投(tou)🌈資可以維(wéi)持20%年均增(zeng)速，這段時(shi)間仍是工(gōng)程機械的(de)黃金發展(zhǎn)期，國内巨(jù)大的市場(chang)給工程機(jī)械行業提(ti)☀️供極佳的(de)外部環境(jing)。1975年，美國地(di)理學家諾(nuo)瑟姆通過(guo)對各個國(guo)家城市人(rén)口占總人(rén)口比重的(de)變化研究(jiū)發現，城市(shi)化進程全(quan)過程呈一(yī)條S型⭐曲線(xian)根據曆史(shi)經驗和基(ji)本規律，在(zai)❗人均GDP8000美元(yuan)和城🛀🏻市化(huà)率70%之前，固(gù)定資産投(tou)資都處于(yú)高速增長(zhang)🔞期中國目(mu)前人均GDP和(he)城市化率(lü)大約是2700美(mei)元和45%，如果(guǒ)維持GDP年均(jun)9%的速度增(zēng)長，要實現(xiàn)人均GDP8000美元(yuan)和城市化(hua)率70%還需要(yao)12年時間。
　　國(guó)際化是必(bi)由之路
　　中(zhōng)國工程機(ji)械占全球(qiu)市場的15%，這(zhè)些受益于(yú)質量的提(tí)升和相對(dui)優越的性(xing)價比；未來(lai)市場空間(jiān)很大，需要(yao)注重海外(wài)和本土兩(liang)個♊市場的(de)均衡發展(zhǎn)，這是抵👌禦(yù)經濟♊風險(xiǎn)的有力措(cuò)施。
　　全球工(gōng)程機械市(shì)場大概有(yǒu)1800億美元，中(zhōng)國占有15%左(zuo)右的市場(chǎng)份額，對于(yú)中國的工(gong)程機械企(qǐ)業來說，未(wèi)來的市場(chǎng)空間很大(da)；卡特彼㊙️勒(le)的經驗告(gao)訴我們：海(hai)外市場與(yǔ)本土市場(chang)的均衡發(fā)展有助于(yú)其抵禦單(dān)一市場經(jīng)濟波動對(dui)産品銷售(shòu)的影響，在(zài)美國1929-1932年和(he)1974-1975年的兩次(cì)經濟衰退(tui)中，正是海(hai)外市場業(yè)務幫助其(qi)抵禦住了(le)風險。
　　中國(guó)企業生産(chan)的工程機(ji)械與國外(wai)産品相比(bi)具有明顯(xian)的價格優(you)勢，中國産(chǎn)品價格僅(jin)僅是國外(wài)價格的60%左(zuo)右，在💞國内(nèi)企業出口(kǒu)渠道打通(tong)之後，中國(guo)産品顯現(xian)出很強的(de)國際競争(zheng)力。
　　但是中(zhōng)國工程機(jī)械表現出(chū)結構的不(bú)平衡狀态(tai)，很多👉類⛹🏻‍♀️産(chǎn)品，如挖掘(jué)機、小型工(gōng)程機械等(děng)在國際市(shi)場占有✍️份(fèn)額較低，而(ér)一些産品(pin)又是全球(qiú)制造大國(guo)，未來工程(chéng)💞機械企🔱業(ye)的産品結(jié)構有待調(diao)整。
　　産品多(duo)元化整合(he)是強大之(zhī)本
　　多元化(hua)可以在經(jing)營成本、風(fēng)險控制、規(guī)模和範圍(wei)經濟、協同(tong)效📱應、發揮(hui)品牌影響(xiang)力等方面(miàn)獲得優勢(shi)。
　　1）市場需求(qiú)的多樣化(huà)和不确定(ding)性。
　　由于工(gong)程機械市(shì)場需求的(de)多樣性和(he)不确定性(xing)，使得工程(cheng)機械企業(ye)經營單一(yi)産品會使(shǐ)企業面臨(lín)較大的經(jīng)營風險從(cóng)事産品多(duo)元化經營(ying)，可以增加(jiā)經😍營業務(wu)的品種和(he)類别，在國(guó)家宏觀經(jing)濟環境、市(shì)場🈲和生産(chǎn)技術發生(shēng)變化時，最(zuì)大♻️限度滿(man)足🔅工程機(ji)械市場需(xu)求，從✍️而分(fèn)散經營風(fēng)險，保持企(qǐ)業穩定發(fā)展。
　　2）發揮企(qi)業能力優(you)勢，獲得規(gui)模經濟和(he)範圍經濟(jì)。
　　規模經濟(ji)是企業平(ping)均成本随(suí)産品數量(liang)的增加而(ér)下降，範圍(wéi)經濟是同(tong)時生産或(huò)銷售多種(zhǒng)産品經營(ying)🐆成本會低(dī)于單獨生(sheng)産或銷售(shòu)同樣數量(liang)單一産品(pǐn)🌈的成本。企(qǐ)業在長期(qī)的發展過(guo)程中，由👣于(yú)各生産環(huan)節的不平(ping)衡，一般會(huì)累積一定(dìng)🏃🏻‍♂️的剩餘資(zī)源，多元化(huà)可以充分(fèn)利用剩餘(yu)資源，讓公(gōng)司的核心(xin)能力，如技(ji)術開發能(néng)力⚽、先進的(de)生産制造(zào)能力、産品(pin)營銷🌈網絡(luò)和品牌的(de)優勢得到(dao)充分發揮(huī)。
　　3）加大行業(yè)進入門檻(kan)，增強對市(shi)場的控制(zhi)力。
　　針對客(kè)戶的不同(tóng)需求，制定(dìng)綜合解決(jué)方案，為客(kè)戶提供便(bian)利的同時(shi)，也發揮了(le)橫向一體(ti)化的規模(mo)優勢，讓多(duo)種産品共(gòng)享無形資(zī)産，擴大企(qǐ)業知名度(dù)，從而對行(hang)業的新進(jin)入者形成(chéng)壁壘，減輕(qīng)競争壓力(li)，獲☀️得較大(da)的利潤空(kong)間；通過多(duo)元化經營(ying)，特🐕别是橫(héng)向📧和縱向(xiang)的并購，可(kě)以減少🈲競(jìng)争對手，增(zēng)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼加市場份(fen)額，提高市(shì)場的壟斷(duàn)性，使企業(yè)獲得協同(tóng)效應。
　　卡特(tè)彼勒的多(duo)元化是其(qi)長盛不衰(shuāi)的動力。卡(kǎ)特彼勒工(gong)程機械設(she)備産品已(yi)涵蓋大多(duo)數主力品(pin)種。路面機(jī)械、鏟土運(yun)輸機械、起(qi)重機、土木(mù)橋涵工程(chéng)機械、發動(dòng)機等均是(shi)其主要銷(xiao)售産💋品，其(qi)産品線寬(kuan)度及單一(yi)産品銷售(shòu)收入和規(guī)模遠大于(yu)日本小松(sōng)、美國🔞特雷(lei)克斯等🌈國(guó)際競争對(duì)✍️手和我國(guó)國内企業(ye)。卡特彼勒(le)憑借其完(wan)善的産品(pin)線在終端(duan)用戶中建(jian)🙇‍♀️立起了較(jiào)為分⛷️散和(he)多🧑🏽‍🤝‍🧑🏻樣化的(de)客戶結構(gòu)，避免了單(dan)一市㊙️場過(guo)大的風險(xiǎn)，也充分發(fā)揮了其品(pǐn)牌效㊙️應、市(shi)場控制力(lì)和協🆚同效(xiao)應。
　　産業鍊(liàn)上下遊整(zhěng)合是大勢(shi)所趨

　　關(guan)鍵零部件(jiàn)的控制能(neng)力成為未(wei)來競争的(de)一項重要(yao)砝碼。
　　安徽(huī)合力集團(tuan)收購寶雞(jī)合力叉車(chē)廠、安徽叉(chā)車集團公(gong)司蚌埠液(yè)力機械廠(chang)和安徽叉(chā)車集團公(gong)司安慶車(che)橋廠等同(tóng)類公司和(he)叉車零部(bù)件企業；柳(liu)工收購柳(liǔ)州柳工機(jī)械附件制(zhi)造有限公(gong)司、柳州工(gōng)程機械福(fú)利廠，推動(dòng)零部🤟件業(yè)務同步快(kuai)速發展，以(yi)提高⛱️公司(si)整體核心(xin)競争力，同(tong)時延伸産(chǎn)業🤟鍊打造(zao)北部工程(cheng)機械基💜地(dì)。
　　技術提升(shēng)是卓越之(zhī)道
　　保持技(jì)術創新和(he)提升，持續(xù)地投入大(da)量研發費(fei)用，維持産(chǎn)品🍉設🏒計開(kai)發，形成良(liang)好的循環(huan)機制是卡(kǎ)特彼勒‼️等(deng)國際工程(chéng)機械巨頭(tou)得以保持(chi)持續進步(bu)的源動力(lì)。
2006年卡特彼(bi)勒研發費(fèi)用達到創(chuàng)紀錄的13.47億(yi)美元，研發(fā)費用開支(zhi)占銷售收(shou)入的比例(lì)為3.24%.即便在(zài)經濟蕭條(tiao)時期，卡特(tè)彼勒仍然(rán)重視科研(yán)項目，繼續(xù)推出新産(chan)品。1931年，卡特(tè)彼勒🔅推出(chu)了革命性(xing)的60型柴油(you)機，可将當(dang)時的燃料(liao)費大幅減(jian)✔️低，為當時(shí)萎靡不振(zhèn)🔴的拖拉機(ji)市場打開(kāi)了一條生(shēng)路。正是公(gōng)司的研發(fā)體系幫助(zhù)‼️卡特彼勒(le)渡過經濟(ji)危機的考(kao)驗，使其能(neng)夠挺立于(yu)世界工程(chéng)機械之巅(diān)。同樣，2007年柳(liu)工用于技(ji)術創新與(yǔ)技術改造(zao)的費用為(wei)🈲30548.27萬元，占營(yíng)業收入♋的(de)4.02%.
　　在工程機(ji)場行業，國(guó)内外的差(cha)距集中反(fan)映在基礎(chu)部件技🐕術(shù)水平方面(miàn)。因此，振興(xing)工程機械(xiè)行業發展(zhǎn)，就應該把(ba)立足👨‍❤️‍👨點放(fàng)⛹🏻‍♀️在提♉升基(jī)礎部件技(ji)術水平方(fang)面來，加大(dà)技術創新(xīn)力度，并輔(fu)以政策性(xing)支持，這樣(yàng)才能從根(gēn)本上提升(sheng)技術水平(ping)，實現行業(ye)發展。

渣漿泵的(de)基本構成(chéng)及基礎知(zhī)識

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